تنظیم سند توسعه سازمان و احیاء ساختارهای تصمیمساز و تصمیم گیری از مأموریتهای جدید سازمان جهاد دانشگاهی تهران
به گزارش روابط عمومی سازمان جهاددانشگاهی تهران، محمد ولدخانی، در مراسم تشکر و قدردانی از جمال رحیمیان، رئیس سابق سازمان جهاد دانشگاهی تهران و معارفه سرپرست جدید با اشاره به تعطیلی برخی ساختارهای درآمدزا پیشین در ادامه بر ضرورت احیاء این ساختارها تأکید و اظهار کرد: باید ساختارهای تصمیمساز وتصمیم گیری وهمچنین شورای سازمان احیاء شود.
وی، با بیان اینکه باید با توجه به زیستبوم منابع انسانی بحث جانشینپروری را برای اعضاء جهاد دانشگاهی داشته باشیم، در ادامه خاطرنشان کرد: این موضوع باید در سازمان جهاد دانشگاهی تهران لحاظ و برای همه پستهای سازمانی فکری اساسی شود چون ما گرفتار ناترازی منابع انسانی هستیم.
تأمین نیروی انسانی دغدغه اصلی سازمان جهاد دانشگاهی تهران
سرپرست جدید سازمان جهاد دانشگاهی تهران، تأمین نیروی انسانی را دغدغه اصلی سازمانی برشمرد و افزود: با وجود درخواست جذب نیروی انسانی به علت برخی مشکلات، در جذب نیرو موفق نبودیم این در حالی است که باید متناسب با برنامههای جهاد دانشگاهی برای بلند مدت نیروی انسانی کافی داشته باشیم.
محمد ولدخانی، با تأکید بر ضرورت راهاندازی نظام مدیریت عملکرد در سازمان جهاد دانشگاهی تهران گفت: در نظام مدیریت عملکرد هر عضو منشأ اثر جریانساز، میتواند نقش هدایت و رهبری داشته باشد و سازمان میتواند از حضور این افراد استفاده کند، با راهاندازی این نظام میتوانیم این روند و فرآیند را تسهیل کنیم.
وی، با بیان اینکه در حوزه فرهنگی باید تمرکز بر روی بخش دانشجویی باشد، تصریح کرد: احیاء ستاد پژوهش و فناوری از دیگر برنامههای آتی این سازمان است تاکنون فعالیتهای پژوهشی سودمندی انجام شده است که باید با تفویض اختیار و سپردن رصد مدیریتی، هدایت و راهبری به افراد حمایتهای لازم را داشته باشیم.
سرپرست جدید سازمان جهاد دانشگاهی تهران، وظیفه ستاد پژوهش و فناوری را ارزیابی و نظارت بر فعالیت های این حوزه و رایزنی با شرکتها و سازمانهای بیرونی دانست و خاطرنشان کرد: باید در مأموریت حوزه نظارت تقسیم کار انجام و از پژوهشگران و اعضای هیأت علمی حمایت شود.
ولدخانی، مهمترین دغدغه در حوزه پژوهش و فناوری سازمان را بخش علوم انسانی برشمرد و افزود: هدف ما توانمندسازی نیروی انسانی و جهتدهی به همکاران است تا بتوانند در محور مورد نظر فعالیت مناسب را داشته باشند تا برابر نیاز سازمان و جامعه فعالیت کنند در سازمان جهاد دانشگاهی تهران و در پژوهشکده مطالعات توسعه بهطور مشخص گروههای مدیریت، علوم اجتماعی و روانشناسی یکسری پروژههای درونسازمانی دارند که باید تقویت شوند و پروژههای برونسازمانی هم متناسب با نیاز جامعه تعریف شوند.
سیاست سازمان درباره کلانپروژهها را حمایت و تشریک مساعی
وی، سیاست سازمان درباره کلانپروژهها را حمایت و تشریک مساعی دانست و خاطرنشان کرد: این بستر متناسب با بضاعت سازمان، اختیارات، چارچوبها و مقررات فراهم میشود.
سرپرست جدید سازمان جهاد دانشگاهی تهران، با اشاره به وجود برخی مشکلات در معاونت آموزشی این سازمان و اینکه مشکلات مالی مزید بر علت است، گفت: رسیدگی به امور باید در رأس مأموریتهای کاری همه ما باشد مدل کسب و کار حوزه آموزش باید تغییر کند که این تغییر براساس تجربه زیسته قبلی است.
محمد ولدخانی خاطرنشان کرد: در تعریف جدید رئیس جهاد دانشگاهی واژه کارکنان به اعضاء تغییر یافته است که این بهمعنای همان سرمایه عظیم نیروی انسانی است که برای سازمان خلق ارزش میکنند.
وی، با اعتقاد به اینکه برای رسیدن به توسعه و تعالی سازمانی در نخستین گام نیازمند شبکهسازی هستیم، تصریح کرد: بیش از از 80 درصد پرداختیها از محل درآمد خود سازمان است که در قالب تولید محصول یا ارائه خدمت به سازمانها و دستگاهها حاصل میشود.
سرپرست جدید سازمان جهاد دانشگاهی تهران، با بیان اینکه سیاستهای کلان جهاد دانشگاهی محور همه برنامههاست، افزود: اما قاعدتاً باید تمرکز و توجه بیشتری بر روی روابط برون سازمانی داشته باشیم، با شبکهسازی میآموزیم که نیاز جامعه و مخاطب ما در سطوح مختلف چه چیزی است و چگونه آنرا با تعامل سازنده برطرف کنیم.
ولدخانی، در ادامه مهارت را از دیگر ضروریات اعضای جهاد دانشگاهی دانست که متأثر از آن شبکهسازی توسعه مییابد، خاطرنشان کرد: متعاقب آن سازمان میتواند کسب درآمد داشته باشد و رفاه همکاران را هم در پی دارد ما هماکنون در سازمان دلنگرانیهای بیشماری داریم که باید در جهت برطرف کردن آن بکوشیم ما میراثدار زحمات گذشتگانمان هستیم همانطور که آیندگان وارث نتایج فعالیتهای ما خواهند بود.
در ادامه مراسم هادی مرادی سبزوار، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه تهران، با اشاره به رشد چشمگیر هوش مصنوعی در جهان گفت: ایلان ماسک اخیراً در مصاحبهای عنوان کرده است تا 20 سال آینده بهواسطه هوش مصنوعی کار کردن انتخابی میشود البته این برای افرادی است که هوش مصنوعی داشته باشند بنابراین نباید این بازه را از دست داد، دانشگاه، جهاد دانشگاهی و پژوهشکدهها باید در این مسیر توانمندتر شوند و باید در این راستا تعاملات لازم را داشته باشیم.
سازمان جهاد دانشگاهی تهران همواره الگوی سایر واحدهای سازمانی بوده است
مسعود حبیبی، معاون فرهنگی دانشجویی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، سازمان جهاد دانشگاهی تهران را همواره الگوی سایر واحدهای سازمانی دانست و خاطرنشان کرد: انتخاب رئیس سازمان جهاد دانشگاهی تهران با انتخاب آراء اعضای آن نوعی نوآوری و مشارکت جمعی بود که حاکی از قائم به اعضاء بودن این واحد سازمانی است.
وی، این قائم به اعضاء بودن را نوعی فرهنگ سازمانی در جهاد دانشگاهی برشمرد و افزود: نوآوری را در جهاد دانشگاهی در بالاترین حد خود داریم و در ایران صدها دانشگاه و پژوهشکده وجود دارد اما رویان تنها پژوهشکدهای است که توانسته به رتبه هفتم جهانی در تولید سلولهای بنیادین برسد این ویژگی ناشی از فرصت دادن به جهادگران است.
معاون فرهنگی دانشجویی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، با بیان اینکه جهادگران همواره نیازهای جامعه را احصاء میکنند و با طراحی و برنامهریزی در جهت رفع آن میکوشند، افزود: دکتر پزشکیان، هم بهعنوان رئیسجمهور حل مشکلات کشور را به دانشگاهها واگذار کرده است.
دکتر حبیبی، تجلیل از دانشجویان فداکار در رویداد «فرهنگی – دانشجویی» تندیس فداکاری را یک از فعالیتهای خوب فرهنگی جهاد دانشگاهی دانست و خاطرنشان کرد: برگزاری مناظرات دانشجویی از دیگر فعالیتهای فرهنگی مناسب جهاد دانشگاهی در کنار تندیس فداکاری است که باعث پویایی، اعتماد به نفس و ارائه الگوی مناسب برای دیگر واحدهای جهاد دانشگاهی شده است.
سروش